CRÒNICA GLOBAL – La col·laboració públic-privada, l’arma contra la desigualtat al Besòs.

Barcelona, 18 de març de 2023 (CRÒNICA GLOBAL)

L’organització Barcelona Forum District, formada majoritàriament per empreses del sector turístic, va aconseguir reinserir laboralment a 94 veïns en risc d’exclusió social durant l’any 2022

Barcelona Forum District (BFD) va generar el 2022 94 insercions laborals al districte de Sant Martí de la Ciutat Comtal. L’entitat va crear d’aquesta manera un 130% més d’oportunitats que l’any anterior, evidenciant l’èxit de la col·laboració públic-privada entre gairebé 50 societats (pertanyents, en la majoria dels casos, al sector turístic) i les institucions públiques a l’hora de combatre la desigualtat i ajudar a persones en situació de vulnerabilitat social i econòmica a la zona del Fòrum i el Besòs.

L’organització presidida pel director de l’Hotel Barcelona Princess, Santiago Hernández, ha fet pública recentment la memòria del seu projecte en aquest últim any, que aquesta part de la capital catalana va tancar amb la xifra de 9.911 persones a l’atur, la qual cosa suposa el 16,1% de l’atur de tot el municipi.

Crisi de 2008

L’organisme neix l’any 2010 en el context de la crisi econòmica del 2008, quan algunes empreses de l’àmbit turístic es van adonar que els seus negocis no es veien tan afectats com altres. “Vam observar que la nostra activitat encara generava molta feina i que, en canvi, la crisi l’estaven patint molt els nostres veïns del barri del Besòs i el districte de Sant Martí. Va ser llavors quan diversos directors de companyies vam decidir ajuntar-nos i començar a col·laborar amb les entitats socials del barri”, ha explicat Hernández a Crònica Global.

Per dur a terme aquesta tasca es van inspirar en el model d’empresa social sense ànim de lucre de la Fundació Trinijove, que també integra el projecte. Des de llavors, i durant els seus 13 anys d’història, han aconseguit donar esperança a 749 persones en risc d’exclusió. El secret per a això? El seu estret tracte amb la realitat del carrer mitjançant programes d’inserció com Incorpora (de la Fundació La Caixa) o Làbora (de l’Ajuntament de Barcelona). Aquestes iniciatives funcionen com a oficines d’ocupació per a ciutadans vulnerables i és a elles a qui Barcelona Forum District transmet les seves necessitats laborals.

Procés natural

L’executiu destaca que en aquest procés és essencial la feina que realitzen les associacions dels barris que s’encarreguen de detectar en un primer moment als candidats. En la majoria dels casos, aquests ciutadans porten anys fora del mercat laboral, i és per això que aquestes organitzacions tracten d’oferir-los formació per a enfortir les seves habilitats i fer-los recuperar la seva autoestima. Els ensenyen, per exemple, a treballar en equip mitjançant tallers ocupacionals o les dinàmiques d’una empresa (la disciplina, els horaris o el tracte amb companys).

“En els primers mesos d’existència de Barcelona Forum District, la ràtio de fracàs va ser d’un 70%, ja que els candidats no havien passat per aquest procés natural. No obstant això, aquest percentatge s’ha revertit en els últims anys, passant a ser un 30%”, expressa el responsable de la iniciativa. En moltes ocasions, aquests candidats pertanyen als sectors més desfavorits de la societat, com és el cas de dones que han estat víctimes de maltractaments, immigrants o exprisioners.

56% de recursos privats

La pedra angular de BFD és la col·laboració públic-privada: “Barcelona té un sector públic que coneix molt bé totes les demandes de la ciutat, i és per això que nosaltres sabíem des del principi que l’ajuntament havia de ser el nostre gran aliat”. Actualment, el 54% dels seus recursos provenen de fons propis (les quotes dels seus socis), mentre que el 46% restant prové de subvencions públiques.

Quant a la valoració dels resultats obtinguts, el director del Barcelona Princess s’ha mostrat positiu amb les dades de l’any 2022, que, afirma, s’assemblen a les que van aconseguir el 2019, prèviament al complex esc enari pandèmic: “Mai ens haguéssim imaginat quan vam començar que arribaríem a generar tant ocupació. Volem seguir donant una oportunitat a totes aquelles persones que estan disposades a treballar”.

Esperit solidari a les empreses

A més de les xifres d’inserció i totes les activitats paral·leles que el BFD porta a terme cada any (entre les quals es troben campanyes nadalenques, jornades de neteja del riu Besòs o accions de difusió, entre moltes altres), Hernández reivindica com a fita de l’associació que les empreses que en formen part hagin començat a impulsar l’esperit solidari dins les seves organitzacions.

Moltes d’aquestes marques han creat nous programes de Responsabilitat Social Corporativa (RSC) internament i han ratificat el seu compromís amb la ciutadania, la sostenibilitat i el respecte mediambiental. El director confia fermament que cada vegada més companyies d’altres àrees no relacionades amb el turisme s’afegeixin al seu projecte.

Enllaç a la notícia publicada a Crònica Global

Related Posts